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SNACKING – ORGANISATION & FLUX

pictoObjectifs pédagogiques

À l’issue de la formation, le participant sera capable de :

  • Structurer efficacement l’organisation d’un point de vente snacking.
  • Optimiser les flux de production et de service.
  • Réduire les temps d’attente et les erreurs en période d’affluence.
  • Mettre en place une organisation rationnelle du poste de travail.
  • Améliorer la rentabilité grâce à une gestion maîtrisée des flux.

pictoPublic visé

  • Gérants de snack / fast-food
  • Responsables restauration rapide
  • Managers d’équipe cuisine
  • Porteurs de projet en snacking
  • Professionnels restauration collective

pictoPré-requis

  • Connaissances de base en restauration
  • Expérience en cuisine ou service recommandée

pictoCompétences visées

  • Organisation poste snacking
  • Gestion flux clients & commandes
  • Optimisation production
  • Coordination équipe
  • Gestion pics d’activité

pictoProgramme détaillé

1. Analyse des flux en restauration rapide

  • Flux clients
  • Flux commandes
  • Flux production
  • Identification points de blocage
  • Diagnostic organisation existante

2. Organisation du poste de travail

  • Implantation matériel
  • Logique marche en avant
  • Zones froid / chaud
  • Optimisation déplacements
  • Standardisation mise en place
  • Atelier : réorganisation plan cuisine type

3. Gestion des pics d’affluence

  • Anticipation production
  • Préparations anticipées
  • Gestion commandes multiples
  • Répartition tâches équipe
  • Communication interne efficace
  • Simulation service heure de pointe

4. Optimisation temps & productivité

  • Méthodes gain de temps
  • Standardisation recettes
  • Check-lists production
  • Outils suivi performance
  • Réduction erreurs

5. Coordination équipe

  • Rôles & responsabilités
  • Leadership opérationnel
  • Communication en cuisine
  • Gestion stress collectif

6. Gestion stocks & approvisionnement

  • Rotation produits
  • Prévision volumes
  • Réduction pertes
  • Optimisation stockage

7. Rentabilité & indicateurs

  • Analyse temps/service
  • KPI productivité
  • Coût main-d’œuvre
  • Ajustement organisationnel

8. Atelier final

  • Simulation service complet
  • Analyse performance flux
  • Adjustements organisationnels
  • Évaluation collective

pictoMéthodes pédagogiques

  • Études de cas réels
  • Simulations service
  • Ateliers organisation cuisine
  • Travail en groupe
  • Coaching personnalisé

pictoMoyens pédagogiques

  • Cuisine pédagogique
  • Plans d’implantation
  • Fiches organisation
  • Tableaux indicateurs
  • Supports numériques

pictoModalités d’évaluation

  • Simulation service optimisé
  • Analyse gestion flux
  • Validation organisation poste
  • Évaluation collective
  • Attestation de fin de formation
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